本文摘要：2010年上半年在局领导的准确指导和涉及工作人员的共同努力下，惠金局河务局的经济工作获得了一些成绩，但是由于不存在许多现实的问题，也使惠金河务局下半年的经济发展形势不容乐观，为了更佳的积极开展经济工作，针对这些现实情况，惠金河务局计划采行了以下措施：一是增大工程承包力度，提升自营工程比率；二是强化合作项目的管理；三是强化工程项目部的管理：四是大力扩展省外水利市场；五是相结合资源优势，多头并进、多渠道发展经济；六是建立健全各项规章制度，提升综合管理水平；七是推崇管理型、技术型

2010年上半年在局领导的准确指导和涉及工作人员的共同努力下，惠金局河务局的经济工作获得了一些成绩，但是由于不存在许多现实的问题，也使惠金河务局下半年的经济发展形势不容乐观，为了更佳的积极开展经济工作，针对这些现实情况，惠金河务局计划采行了以下措施：一是增大工程承包力度，提升自营工程比率；二是强化合作项目的管理；三是强化工程项目部的管理：四是大力扩展省外水利市场；五是相结合资源优势，多头并进、多渠道发展经济；六是建立健全各项规章制度，提升综合管理水平；七是推崇管理型、技术型人才的培育。

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